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    洛陽鉬業副董事長李朝春:“走出去”要有長期且明確的戰略規劃

    發表時間 :2023-11-29 14:36:45 來源:中國礦業網

      10月26日,在2023中國國際礦業大會礦業資本市場論壇上,洛陽欒川鉬業集團股份有限公司副董事長李朝春就礦業企業“走出去”、海外運營、新能源金屬等話題發表了自己的看法,并給出了相關建議。
      李朝春表示,資源是礦業公司的立命之本,從長期發展的角度來看,“走出去”是必然趨勢。進行海外布局之前,一定要對風險度有清晰的認知,要有一個明確的發展戰略規劃。李朝春說:“要知道自己去向何方、一步一步該怎么做,依據發展戰略規劃指引,而不是為了‘走出去’而‘走出去’,長期的規劃指引非常重要。”
      他認為,海外并購是一個長期的過程,需要等候一個比較好的時機,一定要耐得住寂寞。在并購過程當中,要規劃好資金,注意將不同資金屬性、不同資金來源構建好。
      洛陽鉬業的海外運營在發展中國家、發達國家、不發達國家都有覆蓋,針對這3種不同發展程度的地區,進行礦山運營有哪些需要注意的事項?對此,李朝春表示,每個地區都有自己的實際情況,礦業企業需要面對的具體問題都不盡相同。首先,海外投資存在的一個共通點,就是在管理中要真正融合當地的文化,要實現本地化發展。從普通員工到中高層管理干部,都要積極培養當地人才,這樣不僅能降低成本,還能取得一定的社會效益,有助于實現可持續化發展。其次,要注重ESG。李朝春強調:“ESG是一個標準支撐,通過打造ESG培養自己核心競爭力,這個很關鍵,現在變得更關鍵。”多年來,洛陽鉬業一直關注ESG,將其作為集團重點領域,洛陽鉬業已連續4年處于ESG國際評級第一梯隊。
      在談到對新能源金屬的展望和看法時,李朝春認為,新能源革命給很多種礦產品帶來了長期的、結構性的變化,礦業投資是一個長期的事,一定要放在一個很長時間跨度來看,大家不要專注于一個時點,而是要拉長周期來看。從資源屬性上來看,作為天然資源,礦產資源具有不可替代性、稀缺性和很難重復再利用的屬性。他表示:“對于礦業企業來講,沒有好的資源就沒有高的利用率,要把好的礦產資源開好、管好,就是高效率、低成本,就是有競爭力的礦業企業。這種競爭力可以穿越周期,能夠實現長久發展。”( 中國有色網)

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